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Le
cockpit process est un outil de suivi de performance de
la supply-chain ayant pour objectif l’amélioration
continue du processus par l’intermédiaire de
suivi de tableaux de bord. |
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En
fonction des objectifs, on définit
un nombre restreint d’indicateurs
pertinents (taux de rupture, respect
des délais, etc.).
Ces indicateurs sont généralement
relatifs à 3 principales familles
: le respect des délais, le niveau
de qualité et la réduction
des coûts.
Le tableau de bord est ensuite suivi de
manière régulière.
On analyse le niveau des indicateurs par
rapport aux cibles précédemment
définies.
Dans
le cas où le niveau des indicateurs
fait apparaître un écart avec
la cible prédéfinie, on essaye
de comprendre quelle en est leur source
puis on met en place des plans d’actions
adaptés pour résoudre les
problèmes identifiés.
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Supply
Chain Excellence: A Handbook for Dramatic
Improvement Using the Scor Model
de Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum
Présentation de l'éditeur
The
Supply Chain Council (SCC) is a nonprofit
organization dedicated to developing best
practices in supply chain management. But
until now, there have been no books available
based on these preferred techniques. Supply
Chain Excellence gives professionals implementing
new supply chain projects a clear, step-by-step
guide to adopting the accepted and proven
methodologies developed by the SCC.
This book uses the council's Supply Chain
Operations Reference (SCOR) Model, showing
readers how they can:
- align strategy, material, workflow and information
- conduct the proper competitive analysis
to define business opportunity
- establish the metrics that will determine
the project's level of success
- gain internal support by educating employees
and executives
Using
a unique SCOR Project Roadmap, Supply Chain
Excellence is an instruction manual for achieving
supply chain success.
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Management Industriel et Logistique : Conception et pilotage
de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier
Bruel, Alain Garreau, Michel Greif
Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente
une approche globale du management de la Supply
Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques,
pour les entreprises industrielles, mais aussi
de distribution et de services. Il couvre
l'ensemble de la chaîne logistique,
depuis les achats jusqu'à la distribution
physique, et reflète une vision intégrée
de la fonction, en détaillant l'ensemble
des décisions stratégiques,
tactiques et opérationnelles.
Il traite aussi des aspects organisationnels
et approfondit la mesure et le pilotage des
performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants
d'université, aux élèves
des grandes écoles d'ingénieurs
et de gestion, aux participants de programmes
MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant
une réflexion globale et appliquée.
Ce texte est complété par la
mise à disposition d'un site internet,
offrant une série de prestations additionnelles
avec des mises à jour régulières:
questions de réflexion, exercices,
mini-cas d'application et questionnaires à
choix multiples. Les professeurs de management
pourront y trouver des aides pédagogiques.
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Pour
nous contacter : c'est ici
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